近日，鹽阜大眾報以《鹽城東方集團：“三精”并舉保障資產增值》為題，頭版重要位置報道了鹽城東方集團近年來不斷優(yōu)化國有資產布局，改善國有資產管理效率與效果，有效實現了國有資產保值增值的生動實踐。
 

　　資產整體出租率分別為71.38%、79.54%、81.76%，租金收入分別達6.7億元、8.03億元、8.76億元……2020年至2022年，盡管受新冠疫情的較大沖擊和影響，鹽城東方集團持有資產總體運行態(tài)勢良好、主要經營數據節(jié)節(jié)攀升，成功演繹了一幕克難求進、逆勢上揚的自我跨越和精彩嬗變。
 

　　作為國家級鹽城經開區(qū)產城融合發(fā)展的“強引擎”和“硬支撐”，鹽城東方集團成立20年來傾力建設了工業(yè)標廠、商辦寫字樓、人才公寓等八大類、350多萬平方米優(yōu)質資產，筑牢了以產興城、以城促產的“壓艙石”。

　　如何運營好、維護好這些資產并力促保值增值，既是服務大局的本質要求，更是轉型發(fā)展的必由之路。近年來，該集團堅持將做優(yōu)資產作為夯實實體化轉型的收益根基，通過招商賦能、改造升級、優(yōu)化服務等切實舉措，以“盤活存量”促“發(fā)展增量”，進一步提升國有資產運營效率，讓“沉睡資產”變“增收活水”，為高質量發(fā)展挖潛力、增活力、添動力。

精準招商 “擎動”辦公樓宇高朋滿座

　　仲夏熏風，收獲在望。在中韓(鹽城)產業(yè)園未來科技城建筑群中，國內即時配送行業(yè)龍頭企業(yè)——中聯(lián)即送公司總部大樓高聳屹立，煥發(fā)出勃勃生機與活力，1.5萬平方米內裝工程接近尾聲，待到6月底全面完工，500多名員工將在內辦公，預計全年納稅額超1億元;一樓之隔的寬泛科技公司是國內領先的云邊智能和高性能計算服務商，進駐當年即被培育成規(guī)上服務業(yè)企業(yè)，成功入選江蘇省“智改數轉”資源池單位，2022年開票銷售約6800萬元，今年預計開票銷售不少于1億元，正積極申報國家高新技術企業(yè)。
 

　　曾幾何時，這里所處的未來科技城南區(qū)，雖然先后入駐了黃海金控集團、黃海濕地研究院、區(qū)行政審批中心等實力單位，但是20多萬平方米的優(yōu)質資產尚未全面利用。如何推動該處資產高效盤活，提升市場活力和科技動能，進而實現產業(yè)集聚效應，是鹽城東方集團考慮的重點問題。

　　直面挑戰(zhàn)，該集團乘著鹽城經開區(qū)印發(fā)《中韓(鹽城)產業(yè)園未來科技城項目推進工作實施方案》的東風，以精準招商為切入點，傾斜精干力量和優(yōu)勢資源投入招商會戰(zhàn)：成立招商專班，圍繞主攻方向撲下身子傾力招商，著力鍛造一支想干事、能干事、干成事的招商團隊;明確集團各部門、子公司年度招商任務，以嚴明的考核獎懲倒逼形成全員招商合力;在上海、北京、深圳等地多頻次舉辦招商推介會，廣泛宣傳租金減免、基金扶持等優(yōu)惠政策，誠邀客商投資興業(yè);推進鹽滬樓宇聯(lián)動，將租用上海寫字樓的一批優(yōu)質服務業(yè)項目，推介落戶未來科技城設立分公司……
 

　　得益于此，未來科技城形成了產業(yè)招引“強磁場”，吸引各路客商紛至沓來。如今，以中聯(lián)即送、寬泛科技等為代表的190多家產業(yè)類、科技類、財源類、研發(fā)類企業(yè)和項目先后進駐，資產整體使用率達90%以上。同時，隨著肯德基、7-11便利店、瑞幸咖啡、鹽瀆明膳、五里關火鍋等10多個商業(yè)品牌已入駐或即將入駐，其中不乏鹽城首店，讓園區(qū)更有“煙火氣”，催化形成招商“葡萄串”效應。

精細改造 “賦能”人才公寓煥彩亮相

　　近年來，伴隨著通威光伏、SK動力電池、雙晶新能源等重大產業(yè)項目陸續(xù)落戶，天合光能、潤陽、阿特斯、佛吉亞等重大項目增資擴產，鹽城經開區(qū)產業(yè)發(fā)展呈現大干快上、壓茬推進的良好勢頭。與此同時，園區(qū)和企業(yè)內的廣大人才、各類職工的居住需求急劇增加，存量的人才公寓已難以滿足數量龐大、需求各異的住房要求。
 

　　安居才能樂業(yè)，樂業(yè)方能留人。鹽城東方集團充分彰顯國企責任擔當，義不容辭挑起了區(qū)內人才公寓建設大梁，積極營造“引得進、留得住、住得好”的人才宜居宜業(yè)環(huán)境。

　　該集團將目光聚焦到了科技綠洲，該區(qū)域毗鄰光電產業(yè)園、新能源汽車產業(yè)園等園區(qū)，周邊重大項目集聚、產業(yè)工人眾多，把科技綠洲的部分陳舊廠房改造為人才社區(qū)，不僅可以緩解該區(qū)域內企業(yè)員工住宿難問題，還能變“閑”為“寶”，讓利用率低、經濟效益差的資產煥發(fā)“第二春”。
 

　　謀定而動，實干乃成。該集團組建精干團隊，有條不紊地展開資產盤點、手續(xù)變更、現場摸底排查、改造建設等工作，跑出項目推進“加速度”。建設過程中，每天投入400人，24小時輪番奮戰(zhàn)一線，加快推進原結構加固、套間裝飾裝修，并火速采購家具、家電等家裝材料。歷經近半年的緊張快干，總建筑面積約4.8萬平方米的2#、4#、5#、6#廠房華麗變身為576套公寓，目前已入住天合光能、佛吉亞、阿特斯等多家企業(yè)員工，利用率達100%。

　　與此同時，為加快資產去化進度，實現資源合理、高效配置，鹽城東方集團鎖定未來科技城部分資產，一方面，將已建成的南區(qū)D3、D4樓2.5萬平方米區(qū)域改造為436套單人間、雙人間公寓，將北區(qū)5號樓4.3萬平方米資產改造為360套兩室一廳、一室一廳、一室戶、單間的青年人才公寓，目前實際入住率超95%，讓企業(yè)員工和“名校優(yōu)生”體驗“家”的歸屬感。
 

　　另一方面，加快建設未來科技城西區(qū)787套和科技綠洲工業(yè)鄰里中心配套生活區(qū)575套公寓，確保兩處公寓分別于今年7月底、8月底建成交付，屆時該集團旗下公寓資產面積將達30萬平方米、4035套，可滿足近2萬名各類人才的居住需求，為全區(qū)構筑產業(yè)“高地”和人才“福地”夯實硬核支撐。

精心服務 “喚醒”廠房土地蝶變新生

　　工業(yè)標廠可以有效提高土地利用率，實現布局集中、用地集約和產業(yè)集聚，是工業(yè)生產和產業(yè)發(fā)展的“孵化器”和“原動力”。鹽城東方集團在鹽城經開區(qū)光電產業(yè)園、新能源汽車產業(yè)園、韓資工業(yè)園、綜合保稅區(qū)等園區(qū)內持有近150萬平方米工業(yè)標廠，過去長期依賴政府和園區(qū)包租，導致閑置資產較多、租金收益較低。
 

　　該集團在深入推進閑置資產盤活中充分認識到，要解放思想、與時俱進，摒棄過去“只負責建設、招租與我無關”的被動觀念，認清自身既是建設者、又是招商隊、還是管理員的“三重職責”，依靠熱情周到、無微不至的貼心服務，贏得客商和投資者的青睞和合作。

　　針對東方之洲建成后利用率不高、產出效益低等問題，該集團資產部、招商專班、建設公司、物業(yè)公司等通力協(xié)作，擦亮第四代產業(yè)園區(qū)的“金字招牌”，強化對外租售、精心優(yōu)化服務，攜手鹽城港控股集團、區(qū)公安分局等分別簽訂B3、B9辦公樓出售、租賃協(xié)議，成功實現總面積約3萬平方米資產的有效去化和高效利用;將原有標廠及辦公用房優(yōu)化整合為東方汽車電子產業(yè)園，瞄準中、輕型工業(yè)和高端電子項目，與園區(qū)聯(lián)動招商釋放“1+1>2”的疊加效應，優(yōu)化工商注冊、稅務登記、裝修入駐等全流程保障服務，吸引了韓國iA(愛微)汽車電子、上電智聯(lián)、添唯檢測等一批高端項目落戶，其中上電智聯(lián)獲評“國家高新技術企業(yè)”“省智能制造領軍服務機構”等多項榮譽。
 

　　當前，土地資源緊張越來越成為限制重大項目落地和區(qū)域產業(yè)升級的瓶頸和堵點。重任在肩的鹽城東方集團克服矛盾困難，主動去啃閑置土地收儲這塊“硬骨頭”，靠前摸清土地收儲底數，優(yōu)化完善收儲計劃和推進措施，統(tǒng)籌指揮高效清收，以土地“騰籠換鳥”促產業(yè)“鳳凰涅槃”。
 

　　截至目前，該集團成功收儲的原東國汽配二廠60畝土地、1.5萬平方米廠房已租賃給SKI電池模組項目;原江動6.34萬平方米廠房已租賃給摩登汽車項目，278.3畝土地已落戶雙晶25GW大尺寸硅片項目;原實聯(lián)長宜3.6萬平方米廠房正在全力招租，漢創(chuàng)等土地收儲工作也正穩(wěn)步開展，通過下好要素保障“先手棋”，變“項目等土地”為“土地等項目”。